上海外国语大学学术指导的最新进展
发送日期:2024年2月28日
发件人:文森特·J. 德尔·卡西诺.他是教务长兼学术事务高级副校长
Shonda L. Goward, Ed.D.助理副教务长，负责本科生咨询和成功
亲爱的同事们,
我们写信是为了更新你的努力，以促进本科指导和成功 (UAS). 正如你们许多人所知，2019年，上海州立大学接受了国家大学的审查 学术顾问协会(NACADA). Since the 2019年NACADA报告，上海大学在执行建议方面取得了重大进展 成立了UAS部门，首任副教务长，以及六名管理人员 主管，领导和指导10个学生成功中心. NACADA的另一篇评论， 在2023年秋季举行的会议上，记录了我们的一些成功和机遇 for growth. 特别是， 2023 NACADA报告 注意到上海大学必须:
创建一个关于机构投资和变革的更强健的沟通结构
在学术指导的同时也明确了管理层的职责
作为咨询企业的教职员工;
为所有顾问建立一套清晰的期望和“工作要求”，
教职员工都有明确和可衡量的责任和指标;
创建一个“建议教学大纲”，作为记录和承诺的工具
advisors and students make together; and,
建立一个由教职员工和学生组成的跨校园委员会，以促进合作和发展
更有效地沟通.
幸运的是，在过去的三年里，随着无人机系统的成熟，我们已经做了一个 实现与2023年NACADA报告相关的概述目标的进展数量， including:
评估UAS作为一个校园单位，并重建其结构，以提高响应能力
满足各学院学生和校园伙伴的需求;
通过雇佣助理总监来为日常运营提供支持
也为顾问创造了职业阶梯;
评估与学术咨询相关的工作，减少重复工作
学术顾问可以专注于他们的主要工作——提供建议和留住学生. Reduction
重复的努力使我们的校园合作伙伴能够为学生提供支持
匹配他们的专业知识;
获得一笔赠款，以支持建立一个持续的咨询培训计划，以便
学生将有相同的，以学生为中心，资产和证据为基础的建议和
所有咨询经验;
稳定整个单位的工资，以便在同一单位内没有公平差距
分类.
被AASCU学生成功公平强化课程录取，在全校范围内开展工作
团队的学生，员工，教师和管理人员发展学生的成功
计划整体留住学生.
该UAS团队，在AY 22-23，也有超过18,000个独特的约会 学生们有超过47000个咨询预约，尽管大多数都是人手不足 随着该地区从经济大衰退(Great Recession)中过渡，这是今年最受欢迎的一年. 很明显 在这学期剩下的时间里还有更多的工作要做，直到明年，菠菜网lol正规平台 will:
继续填补UAS的空缺职位，并与大学合作提供支持
为了我们的学生;
创建一个标准化的培训项目，利用基于证据的研究
建议和保留，这将要求所有参与学术活动的人
建议(e.g.(教职员);
与学院合作，处理地图教师建议，能够清楚地表达
我们的辅导模式，为学生提供60+单元的温馨交接;
建立个人顾问，学生成功中心的评估，并评估
咨询项目超越了数字. UAS希望顾问公平公正
每年进行一次评估，并让员工明确自己所遵守的各项标准
级别:SSP II、III、IV;
重新专注于更新咨询中心网站，以清楚地与学生沟通
其他选区，建议如何运作，我们的政策和程序是什么.
重新组织和重新设计建议和学生成功的工作是一个漫长的迭代过程 process. 最新的NACADA报告告诉菠菜网lol正规平台，仍有工作要做. 当你阅读这两份报告时，还有 WASC报告 关于咨询的部分，UAS期待继续讨论它的下一个 steps.
在社区,
Shonda L. Goward, Ed.D.
助理副教务长，本科生指导和成功
Vincent J. 小德尔·卡西诺., Ph.D.
教务长和高级副校长
